AZÚCAR MANUELITA.

Manuelita inició sus operaciones en Colombia en 1864 con la fundación de Manuelita S.A., una de las empresas agroindustriales más importantes del país, dedicada a la producción de azúcar refinada de alta calidad y bioetanol carburante. Desde 1986 inició su proceso de diversificación a otras plataformas agroindustriales y en 1998 amplió sus fronteras a Perú, Chile y Brasil con proyección a continuar su expansión en otros países de América Latina. Manuelita se consolida como una organización  agroindustrial diversificada, cuya estrategia se basa en un modelo de negocio sostenible.Con el Propósito central de generar progreso y bienestar con empresas y productos ejemplares a  partir del aprovechamiento racional y sostenible de los recursos naturales, Manuelita  desarrolla su actividad en las siguientes plataformas de negocio:

• Caña para producción de azúcar y alcohol carburante
• Palma para elaboración de aceite crudo, glicerina y biodiesel
• Acuicultura para procesamiento de camarones y mejillones
• Frutas y hortalizas para cultivo de uva de mesa y hortalizas para exportación

Caña de azúcar

Palma

  Acuicultura                                                                 Frutas y hortaliza

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Nace Manuelita

Santiago Martin Eder adquirió las fincas La Rita y La Manuelita en Palmira, Valle del Cauca, Colombia. En éstas, además de cultivos de caña, había un pequeño trapiche movido por tracción animal que producía 4 quintales diarios de azúcar de pan. Santiago Martin Eder, fundador de Manuelita, es considerado el pionero de la industria azucarera en Colombia y reconocido como uno de los industriales más importantes del siglo XIX en Colombia.

1867

Primer trapiche hidráulico

Con este trapiche hidráulico se logró aumentar la producción a 350 libras de azúcar morena diarias. En 1874, reemplazó la tracción animal por energía hidráulica, convirtiendo a La Manuelita en el primer productor de azúcar del Valle del río Cauca.

1901

Primer molino de vapor

En 1901, después de recorrer más de 150 km de junglas, ríos y montañas entre Buenaventura y Palmira a lomo de mula, don Santiago logró transportar, ensamblar y poner en marcha la nueva fábrica a vapor, segunda en Suramérica, capaz de producir 5 toneladas de azúcar diaria. Hacia mediados de siglo se habían producido ensanches que permitieron multiplicar por 10 las 5 toneladas diarias de 1901.

1953

Primeros en azúcar refinada

Bajo el liderazgo de Harold Eder, se construyó la primera fábrica en Colombia dedicada exclusivamente a la producción de azúcar refinada.

1981

          Transformaciones y diversificaciones

          Se diseñó la estrategia para diversificar el negocio a otros sectores.

1986

Aceites y acuicultura

Se fundó Aceites Manuelita, dedicada al cultivo y procesamiento de aceite de palma, tras la compra de la Hacienda Yaguarito en el Departamento del Meta (Colombia). El mismo año, Manuelita incursionó en el negocio de la acuicultura con la compra de C.I. Océanos en Cartagena.

1998

Expansión a Perú

Inicia el proceso de internacionalización con la compra de Agroindustrial Laredo en la ciudad de Trujillo. Fue el primer ingenio peruano en producir azúcar refinada de alta pureza y es pionero en el cultivo de caña en condiciones desérticas gracias al novedoso sistema de fertiriego por goteo. Laredo ha recuperado miles de hectáreas de desierto con su proyecto Arena Dulce.

2005

Ingreso a Brasil

Manuelita, el Grupo Pantaleón de Guatemala y el Grupo Unialco de Brasil, se unieron para llevar a cabo el proyecto Vale do Paraná, dirigido a construir una fábrica de alcohol y azúcar. Al año siguiente Manuelita creó Mansa do Brasil, empresa dedicada al cultivo de caña de azúcar.

2006

Bioetanol

Finalizó la construcción de la planta de alcohol carburante en Manuelita en Colombia e inicia la comercialización de bioetanol en el mercado nacional.

2007

Crecimiento en Perú / Llegada a Chile

Iniciaron operaciones en Agroexportaciones, empresa dedicada a la producción y exportación de  frutas y hortalizas. Manuelita constituyó Mejillones América, dedicada a la siembra, procesamiento y exportación de mejillones en Chile.

2008

Nuevo proyecto de palma de aceite

Se inició cultivo de palma de aceite en Casanare, Colombia.

2009

Biodiesel

Finaliza la construcción de la planta de biodiesel y glicerina refinada con base en aceite de palma en Aceites Manuelita. Los despachos de biodiesel se iniciaron en junio de ese mismo año, permitiendo el mejoramiento de la calidad del aire que respiran los colombianos.

2010

Compromiso ambiental y consolidación

Se inauguró la planta de procesamiento de mejillones en Chile. En el 2010 Manuelita asumió el reto de consolidarse como líder en sostenibilidad en las principales zonas productivas de América Latina, desarrollando alimentos y energía renovables y generando bienestar a las comunidades en los países donde opera.

ACUICULTURA

Manuelita se dedica al cultivo y comercialización de mejillones en Puerto Montt, Chile, con una producción de 3.733 toneladas durante el 2013; y camarones en Cartagena, Colombia, cuya producción durante el 2013 ascendió a 2.082 toneladas. Los principales mercados de estos dos productos son Europa y Estados Unidos, donde llegamos a través de distribuidores a las grandes superficies y otros canales.

Unidades de Negocio:

• Océanos – Cartagena (Bolívar), Colombia
• Mejillones América – Puerto Montt, Chile

2014

Nuestra nueva imagen

Se conmemoran 150 años de la Fundación de Manuelita.

Manuelita lanza la nueva imagen que representará a la mayor parte de sus empresas del sector agro industrial.

COMPETENCIA

 INTERES POR LA GENERACION DE ENERGIA

Hay un potencial muy grande en la cogeneración de energía eléctrica, tanto en Colombia como en Perú y Brasil, montando calderas de alta presión, con turbogeneradores de mayor capacidad y con la biomasa que ya tenemos. Podemos tener la energía suficiente para mover nuestras fábricas y excedentes para vender al público; ya varios ingenios del Valle lo tienen y varios del Brasil. Allá, entre el 8 y el 10 por ciento de la energía total que genera el país es de la biomasa de la caña.

¿Etanol o biodiésel?

El referente es Brasil. Ellos tienen 25 por ciento de mezcla. Solo con ese porcentaje habría un potencial de expansión. Además tienen los vehículos flex-fuel, que pueden tanquear con gasolina mezclada o con 100 por ciento etanol. Eso ha hecho que, en Brasil, el mercado de la gasolina sea 50 por ciento etanol y 50 por ciento gasolina. Colombia está en el 8 por ciento.

En Colombia, el bulto de 50 kilos pasó de $88.000 a $103.000. 

Totalmente errático fue el comportamiento del precio mundial del azúcar durante el primer cuatrimestre del año, al arrancar en 12,87 centavos de dólar por libra y cerrar este miércoles en 14,17, luego de varias subidas y bajadas durante este año.

Por ahora, las expectativas no son las mejores, pues se prevé un comportamiento similar para los próximos meses, jalonado particularmente por el comportamiento del clima en la zona de Sao Paulo, en Brasil, el mayor productor del mundo, y por una sobreproducción en India y Tailandia, que han venido incrementando sus exportaciones.

“Se prevé que la producción mundial exceda la demanda por quinto año consecutivo, dejando las mayores existencias de la historia”, dice un reporte de la Organización Internacional del Azúcar.

“Todo ese azúcar señala que los precios mundiales, que ya han bajado 50 por ciento en tres años, están a punto de caer aún más, reduciendo los costos para los compradores”, indicó la agencia Bloomberg.

Así, mientras el mercado mundial se sobreabastece y se registran caídas de precio, en Colombia ha venido sucediendo lo contrario desde hace menos de un mes.

Según los reportes de precios de la Corabastos (Bogotá), en ese lapso de tiempo los comerciantes han pasado de pagar 88.000 pesos por bulto de 50 kilos a 103.000, mientras que en las tiendas de barrio el kilo ha subido entre 400 y 500 pesos, al pasar de 2.000 a 2.500 pesos, en promedio.  

PALMA DE ACEITE

Manuelita desarrolla su actividad de cultivo y extracción de aceite crudo de palma, producción de biodiesel y otros productos de valor agregado y subproductos de alta calidad, derivados de la palma de aceite, que comercializa en los sectores energético, químico y alimenticio de Colombia. Cuenta con una capacidad instalada para procesar 120.000 toneladas de biodiesel al año, y una capacidad de extracción de aceite de palma de 80.000 ton/año.

Unidades de Negocio:

• Manuelita Aceites y Energía – San Carlos de Guaroa (Meta), Colombia
• Palmar de Altamira – Orocué (Casanare), Colombia

TECNOLOGO GESTIÓN DE MERCADO

El mercadeo es el primer pensamiento que debe tener una persona a la hora de crear una empresa y organizar sus funciones; pues el mercadeo es un conjunto de técnicas que permiten a las empresas o instituciones la adquisición, creación, producción, distribución, promoción y ventas de ideas comerciales, productos sean bienes o servicios de manera que logren satisfacer los objetivos de ganancias.

El mercadeo no crea necesidades reales, pero crea deseos o mejor dicho una necesidad psicológica. No estante el empleo de cierta técnica de mercadeo puede ser la causante de que las empresas y consumidores identifiquen mejor algunas necesidades reales y que hay que satisfacer.

La mercadotecnia es un sistema total de actividades que incluye un conjunto de procesos mediante los cuales se identifican las necesidades o deseos existentes en el mercado para satisfacerlos de la mejor manera posible al promover el intercambio de productos y/o servicios de valor con los clientes, a cambio de una utilidad o beneficio.

Desglosando ésta respuesta en términos sencillos, diremos que la mercadotecnia:

1. Incluye diversas actividades, por ejemplo: la investigación de mercados, las decisiones sobre el producto, el precio, la distribución y la promoción, las actividades de venta, los servicios post-venta, entre otras muchas actividades.
2. Incluye procesos, es decir, que de forma organizada se sigue una secuencia de pasos, como ser (en términos generales):  Análisis de las oportunidades
3. de mercadotecnia,  investigación de mercados,  selección de estrategias de mercadotecnia,  selección de tácticas de mercadotecnia,  aplicación y  control 
4. Todo lo anterior se realiza para identificar las necesidades y deseos existentes en el mercado, para luego, satisfacerlos de la mejor manera posible. Por ejemplo: Con un producto que satisfaga las necesidades o deseos de los clientes; a un precio que éstos puedan pagar; poniéndolo a su alcance en la cantidad correcta el lugar correcto y en el momento correcto; y comunicándoles adecuada y oportunamente la existencia del producto o servicio mediante las herramientas y medios más idóneos. En pocas palabras, se promueve el intercambio de productos o servicios de valor con los clientes.
5. Por supuesto que todo ese trabajo se realiza con la intención de lograr una utilidad o beneficio para la empresa u organización.
   
   
   
   
   
   
   

MERCADEO EN LA SALUD